RICEVIAMO E PUBBLICHIAMO
“Venerdì 21 luglio ha avuto luogo presso la Casa comunale, l’audizione del Dott. Vitaliano De Salazar, Direttore Generale della ASL Roma 5 e della Dott.ssa Simona Amato, Direttore Sanitario Aziendale.
Molteplici i temi affrontati, al fine di evidenziare le criticità territoriali, le azioni messe in campo ed i risultati ottenuti durante i circa 18 mesi di gestione del Dott. De Salazar, al quale va il ringraziamento dei consiglieri per la disponibilità dimostrata nel rispondere positivamente ad una convocazione su un tema di pertinenza non strettamente spettante all’Amministrazione Comunale, ma di fondamentale interesse pubblico. Presente durante la seduta la Presidente del Consiglio Comunale Maria Rosaria Cecchetti.
La seduta di Commissione fa seguito alle richieste del Consiglio comunale, attraverso una mozione in merito, per affrontare il tema delle problematiche territoriali in materia di servizi sanitari.
Data per certa la necessità di collaborazione tra Istituzioni attraverso azioni concrete, che hanno visto luce nel nostro caso in maniera fattiva attraverso l’apertura del Punto Unico d’Accesso per i servizi socio-sanitari e la marcata attenzione del Comune nei confronti del Centro di Salute Mentale, la seduta ha avuto come tema principale la necessità di risoluzione di problematiche inerenti alla risposta dei servizi sanitari circa la domanda territoriale e le criticità sollevate dall’utenza.
Sono stati esposti ai commissari presenti le azioni dedicate al decongestionamento del DEA del San Giovanni Evangelista, struttura cardine dell’intera ASL, unico presidio con Dea di primo livello e con bacino d’utenza superiore ai 500,000 abitanti.
La situazione territoriale non può essere scissa dal contesto regionale, ma in ambito di procedure di assunzioni la ASL sta implementando l’organico medico, infermieristico e di altre figure sanitarie, primo e fondamentale passo per una riorganizzazione dei dipartimenti.
L’istituzione di una Holding area, della “chair room” per le dimissioni, dei reparti per intensità di cura e del reparto a gestione infermieristica per i casi non urgenti stanno migliorando lo stazionamento dei pazienti presso il dipartimento di emergenza ed accettazione e l’accessibilità dello stesso.
Sono state analizzate inoltre diverse situazioni presenti sul distretto e le azioni messe in campo dall’azienda, ribadendo le necessità presenti e le criticità riscontrate.
Consci del fatto che è necessario ancora colmare il gap con il territorio, soddisfazione può essere espressa per il cammino intrapreso e per i segnali di miglioramento che speriamo come amministrazione possano avere risvolti immediati sui servizi sanitari e la qualità delle prestazioni fornite, sottolineando la reale disponibilità ad una fattiva collaborazione.
Importante sottolineatura è stata fatta circa situazione degli obblighi vaccinali e la diffusione di corrette informazioni e disposizioni attraverso il portale aziendale dedicato, unico nel suo genere con un importante riscontro in termini di utenza.
Continuando a sostenere l’attività degli operatori sanitari di tutte le categorie che lavorano nel nostro territorio, distretto od Ospedale che sia, vogliamo che siano valorizzate le tante ottime professionalità presenti in Sanità e crediamo giusta la scelta di ampliamento dei servizi territoriali e domiciliari al fine di favorire una più agevole accessibilità dell’utenza ed una maggior consapevolezza ed appropriatezza dei ricoveri. Esempi in tal senso sono il CAD o la dialisi peritoneale domiciliare, gli ambulatori dei medici di medicina generale per la continuità assistenziale ed il potenziamento degli altri presidi ospedalieri del distretto rendendo Tivoli fulcro della ASL ma con un afflusso distribuito in maniera omogenea”.
Fabio Attilia
Presidente della Commissione consiliare Sanità e servizi sociali
